+420 602 318 409 nlp@nlp.cz

Seznam seminářů NLP Master

1. NLP jako systém – seflmanagement

Cíl:

Naučit účastníky flexibilně kombinovat a používat systém nástrojů a technik NLP

Obsah:

  • Unifikované pole nástrojů a technik NLP
  • Prohloubení dovednosti kalibrace na základě modelu BAGEL
  • Rozšíření vnímavosti signálů partnera
  • Jemné rozlišování – Submodality jako nástroj rychlé a efektivní intervence
  • BACKTRACKING/vrátit se stejnou cestou
  • Jak se zbavit nežádoucího chování či zlozvyku pomocí techniky SWISH
  • Překonávání hlubokých vnitřních strachů a blokád – rychlá léčba fobie

2. R.O.L.E

Cíl:

Odhalování, budování a rozšiřování vlastních strategií úspěšnosti

Obsah:

  • Zkoumání efektivity současných strategií – model ROLE
  • Budování nových strategických možností
  • Mikrostrategie
  • Poznávací vzory – model ROLE: Model slouží pro určování efektivních a neefektivních kroků strategie.
  • Čtyřstádiový cyklus úspěchu
  • R.O.L.E. – Model efektivity: Identifikace základních složek myšlení a chování použitých k dosažení určitého výsledku nebo cílů
  • Ovládání stavu kotvení: Jak interní a externí podněty programují naše chování a prožívání
  • Platforma dokonalosti: Cílem této techniky je zmobilizovat stavy jako jsou sebejistota, zvědavost a nadšení podle naší potřeby
  • Šestikrokové přerámcovaní: Jak využít své podvědomé signály a vytvořit si nové možnosti

3. T.O.T.E. pro řízení změn

Cíl:

Rozšířit schopnosti ověřování a rozšiřování kroků k cíli – zpětná vazba

Obsah:

  • strategie přehled
  • model T.O.T.E
  • Formulace T.O.T.E. pro řízení změn
  • Mapping Across Efektivní T.O.T.E.
  • Koučovací , Toolbox nastavení cíle
  • Zpětná vazba a stretching
  • Strategie NLP – Přitažlivá budoucnost
  • Formát formulována strategie NLP
  • Landscape 

4. S.C.O.R.E. od současného k požadovanému stavu

Cíl:

Revidovat své přesvědčení a systém posilující víry se zohledněním dimenze času

Obsah:

  • NLP jako systém – S.C.O.R.E.
  • Rozšíření modelu NLP pro vytváření cesty od současného do požadovaného stavu – model SCORE
  • S.C.O.R.E. – Časová linie
  • Integrace hodnot
  • Jak poznat S.C.O.R.E.
  • Jak aplikovat S.C.O.R.E.
  • Taneční technika S.C.O.R.E.

5. S.O.A.R. řešení problémů

Cíl:

Orientovat se spíše na zdroje jako na „problémy“. Generování nových vnitřních zdrojů.

Obsah:

  • Generativního formát NLP
  • Model S.O.A.R. – Prostor problému
  • Generativní proces NLP
  • Kombinace NLP a modelu S.O.A.R.
  • Prostorový model „Jungle Gym“ pro specifikaci problémů
  • Změna osobní historie
  • Bourání negativní kotvy

6. Modelování strategie úspěchu

Cíl:

Požívat modelovací proces k rozpoznání a „zakódování“ výjimečnosti tak, aby ji mohli dosahovat i jiní.

Obsah:

  • Modelování strategií úspěchu
  • Využití vašeho oblíbeného hrdinu
  • Modelování přes neurologické úrovně
  • Stimulace kreativity a inovace
  • Kroky v procesu modelování
  • Kreativita a modelování pro úspěch v organizacích

7. Práce s přesvědčením

Cíl:

Propojovat přes přesvědčení hodnoty s prostředím, chováním, identitou a ostatními přesvědčeními a hodnotami

Obsah:

  • Úroveň přesvědčení
  • Názor, víra, přesvědčení
  • Model Black – box
  • Revize přesvědčení – spojovací výrazy
  • Přeprogramování nefunkčních systémů zabudovaných na základě minulých zkušeností – Reimprinting

8. Model rétoriky

Cíl:

Naučit se používat jazyk na generování nových možností, nových úhlů pohledu a řešení

Obsah:

  • Komunikace zaměřená na řešení
  • kouzlo jazyka
  • Povrchová – hloubková struktura
  • Budování vize metaforami
  • Procvičování jazykových modelů NLP
  • Meta model – strážci brány vnímání
  • Miltonův model – využití metafory pro přerámcování významu myšlenkové mapy

9. Zkoušení a certifikace